京都府行政経営改革推進本部
本文を音声で聴く京都府では、これまでから、「経営改革プラン」(平成16年度～20年度)のもとで、府民サービスに直結しない内部組織・業務について徹底した簡素化を行うなど、行財政改革を積極的に進めてきましたが、平成１８年６月、こうした取り組みを進める庁内組織として、「京都府行政経営改革推進本部」を設置しました。
そして、平成21年３月には、新しい行政経営改革のプラン「府民満足最大化プラン」(平成21年度～25年度)を策定しましたが、推進本部では、このプランの推進に向けて体制整備を行い、全庁を挙げて取り組んでいます。
府民満足最大化プランの取り組みの方向
府民満足最大化プランのもと、安心・安全、希望の京都づくりに向けて、府民の皆さんとともに力を合わせながら、人材・資金・施設等の限られた経営資源を府民満足という一点に集中し、より多くの府民の皆さんが将来にわたって幸福を実感できる府政の実現を目指します。
このため、府民の皆さんからお預かりしている税金を、できる限り無駄なく効果的に活用するため、施策展開の手法や事業執行プロセスのあり方にも踏み込んで、
- 府民ニーズ第一の視点
- 地域協働の推進・事業仕分けの視点
- 業務プロセスの徹底した簡素化の視点
- 人材強化育成の視点
- 持続的・安定的供給の視点
の５つの視点に基づく取り組みを進めます。
プランの推進を図る７つのチーム
行政経営改革推進本部では、プランの中核的な取り組みを検討・推進するため、次の７つのチームを設置しています。
府民ニーズに基づく事業の再構築チーム
事業仕分け・評価など事業の再構築等に向けた検討・推進を行います。
組織のあり方検討チーム
課題に応じた組織体制等の整備について検討します。
（参考）「京都府組織のあり方」
業務プロセス再構築チーム
ＩＣＴ活用等による業務プロセスの再構築を進めます。
※「ＩＣＴ」とはInformation(情報) and Communication (通信)Technology（技術）の略です。
公共事業等効率化推進チーム
同じ投資額でより大きな事業効果をあげるため、公共事業等の効率的執行を推進します。
（参考）「府民公募型安心・安全整備事業」
人材強化育成チーム
職員一人ひとりの強みを伸ばし、その力を引き出すための能力開発等を進めます。
行政経営品質向上チーム
行政経営品質向上の観点からの事業及び組織の再評価を推進します。
※「行政経営品質」とは、府民の皆様から見て「優れている」「高い価値がある」と判断していただける行政サービスを提供し続けることのできる「行政運営の仕組みの質」のことを指します。
府有資産活性化検討チーム
未利用資産の利活用促進や利用中の資産の有効活用など、府有資産の活用を推進します。
政策企画部行政経営改革課
電話：075-414-5742
ファックス：075-414-4389
Eメール：gyouseikeiei@pref.kyoto.lg.jp