プログラムは総合診療・内科コース、小児・成育医療コース、総合診療・外科コースの３つに分れます。１年目に内科６カ月、救急２カ月、麻酔科２カ月、外科２カ月をローテートした後、２年目からコース内容が変わり、それぞれの研修医のニーズに合った形で選択が可能になります。例えば、小児・成育コースでも、個人の希望があれば内科系を多めに選択することも可能です。研修を進めていく中で志望科が変わる方も多いので、柔軟に対応できる仕組みを用意しています。

研修医に様々な臨床研修を積ませることは重要ですが、同時にそれは過剰な負担や責任を負わせたり、指導に目が届かなくなったりする危険性もあることなので、それぞれの自主性を重んじながらも、最後は必ず上級医がチェックするような体制で指導を行っています。
また、「教育なくして病院の発展なし」をスローガンに、研修医の勉強会にも力を入れています。毎日行われるＥＲでの症例検討会、年に５０回程度開催される研修医向けの全体カンファレンス、ローテーション中に開催される各診療科の症例検討会や個人レクチャー、先輩研修医による副直導入オリエンテーションなど、学習機会は非常に多彩です。換算すると、年間で約１５０回もの学びの機会があるということになります。同時に、それが過度な負担にならないよう、無駄な時間はできるだけ削ったりして、メリハリのある職場環境作りを心がけています。
当院では、後期も病院に残る研修医の割合が６割を超えています。市中病院で学べるプライマリケアと、大学病院で身につく専門性の高さがほど良く含有されている環境が良いのでしょう。また各科の垣根が低く、お互いに助け合う雰囲気があって、研修医にとってもストレスの少ない職場なんだと思います。

医学生の皆さんには、医療とは離れたさまざまな社会勉強の機会を大切のいしてほしいと思います。人として成熟することが、医師として成熟することの必要条件。そうした要素を備えている人は、私たちから見てもすごく魅力的なんです。
私は自分の仕事に誇りを持って、仕事を愛し、仕事が楽しいと思える医師を育てたいと思っています。医療の中で、面白くない分野は何１つありません。自分の楽しめる分野を見つけるのが初期研修の２年間なんです。そのために上質の研修をしっかり行える環境をつくることが、私たちの役目だと思っています。