平成27年度女性アントレプレナー支援事業

平成27年度女性アントレプレナー支援事業は、下記事業で構成され、事業の効果を最大限発揮させるため、相互に連携した運営をおこないました。

1.　女性アントレプレナー育成支援事業

京都女性起業家賞（アントレプレナー賞）事業応募者の中から、市場性、成長性及び創造性を評価基準とし、府民の生活向上や地域社会・経済の活性化に寄与する女性の起業モデル11業者を選定し、「女性アントレプレナー育成支援事業」として、それぞれの特色にあわせた事業の継続及び拡大のサポートを実施しました。

女性起業家による基調講演、パネルディスカッション、ビジネスプレゼンテーション等の実施
マッチングフェア（女性起業家によるブース出展）
http://www.pref.kyoto.jp/josei/entrepreneur/h271113_businessmatching_kyoto.html

支援の内容 / 支援対象者の抱える課題と求める支援を把握の上、ビジネスモデルのブラッシュアップやアドバイスを実施したほか、販路・金融機関・メディア等を紹介しました。

内容	支援開始前	支援期間終了後
事業の進展	新店舗は構想のみ。販路・提携先不足。	新店舗出店が決定。大企業を相手に新たな販路・提携先獲得。
事業計画ビジョン明確化	現実味のある事業計画ができていなかった。事業のビジョンがない、明確でなかった。	事業計画が完成し達成すべき目標が明確になった。
PR	知名度不足。事業について話すことに不慣れだった。	イベント登壇、マスコミ紹介等により新聞掲載などPR機会の獲得。プレゼンを繰り返すことでプレゼン力アップ、堂々と話せるようになった。
マネジメント力強化	製品毎の正確な損益がわからなかった。	人件費や必要経費を含めた製品毎の原価計算を行い、年間損益の把握ができた。
その他	客観的なアドバイスを得る機会がなかった。	客観的・多角的なアドバイスが得られた。月に一度、事業の進捗を振り返る機会が得られ有用だった。